DEVOPS est un (très bon) moyen d’atteindre vos fins.

Une toute nouvelle manière de penser ses processus

Vue de mon bureau il y a de ça quelques mois, DEVOPS ne semblait rien apporter de révolutionnaire. Après tout, Toutes les époques ont eu leur processus phare(ITIL en etait un), et chacun d’eux mettait systématiquement en avant une amélioration indispensable de la communication entre les équipes. Ces meilleures pratiques prenaient comme base le monde de l’informatique et tentaient de solidifier la somme de bonnes volontés grâce à des processus nécessitant le talent de chacun. Le fait que ces processus puissent être appliqués à n’importe quel service d’une entreprise ne favorisait pas l’acceptation de ces normes. A force de s’adresser au plus grand nombre, nombreux pensaient n’être pas directement concernés.

Avec DEVOPS, le message est différent puisqu’on s’attaque directement au monde du développement, et plus particulièrement à la création d’application. Le message est donc clair, si vous avez quelques choses à voir avec une production numérique quelconque, vous êtes concernés par DEVOPS.

De plus, il parait évident que l’objectif final n’est pas de parvenir à une meilleur organisation des processus. Il s’agit de mieux vendre. C’est à dire d’obtenir plus rapidement des produits de meilleure qualité et plus séduisants pour les clients. Le but c’est de remettre la marque au sommet du monde concurrentiel auquel elle appartient. Back in Business !

Imaginez !

Être le leader de son secteur peut paraître être un rêve, mais il n’est pas si inaccessible si on monte une a une les marches qui y mènent.  Il est évident qu’on ne se lève pas le matin avec la volonté d’être le second. Et si DEVOPS était une solution qui vous permettait d’atteindre l’excellence, qui vous permettrait de valoriser votre marque comme vous l’avez toujours souhaité. Imaginez…

Imaginez si vos idées de fonctionnalité devenait des fonctionnalités instantanément !

Imaginez si vos équipes savaient parfaitement ce qu’elles doivent faire en premier !

Imaginez si vos pôles d’activités étaient tous alignés sur le même objectif !

Imaginez si vous deveniez l’entreprise la plus innovante de votre marché !

Imaginez si vos clients devenaient les meilleurs ambassadeurs de votre marque !

Si DEVOPS a autant le vent en poupe de nos jours, c’est parce que la réalisation de ses pratiques est un très bon moyen d’atteindre vos fins.

Des outils performants, porteurs de succès

Spectrum Groupe et Atlassian sont partenaires. En cela nous ne faisons pas qu’auditer et rendre des avis sur l’organisation de nos clients. Nous apportons des solutions logicielles qui répondent en intégralité aux enjeux d’organisation liés à la culture DEVOPS. Nos spécialistes pourront vous donner tous les détails techniques et vous retrouverez d’ailleurs leurs nombreux avis et points de vue sur notre Blog.

Chez Spectrum Groupe, nous sommes fiers de nos réalisations et des produits que nous proposons. Notre métier nous amène à tout mettre en œuvre pour favoriser les nouvelles pratiques avec le savoir faire de nos clients. Au delà de la constellation d’outils disponibles sur le marché, nous pensons que si l’univers logiciel tend vers l’infini, la boucle DEVOPS à une base qui ressemble à celle-ci. 

 

 

A votre écoute pour poursuivre le débat (clin d'œil)

 

 

 

 

Alexandre Soldini
Alexandre Soldini

Service delivery manager

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